Där idéer blir visioner och detaljplaner blir verklighet

Tjena, Robin här!

Det har blivit dags för mig att fortsätta berätta om min resa genom bolagets olika avdelningar. Efter sex veckor i Uppsala med våra etablerare så skulle jag över sommaren och fram till vintern jobba med våra affärsutvecklare. Med lite drygt ett halvår på bolaget i ryggsäcken hade jag träffat många av affärsutvecklarna och hade en någorlunda bra bild av vad de arbetar med. Under det kommande halvåret skulle jag dock få en djupare inblick i hur de initierar och driver våra projekt framåt.

Jag tänkte sammanfatta min tid hos affärsutvecklarna med att berätta och visa lite om vad de gör till vardags och hur detta bidrar till att skapa och utveckla platser och byggnader. Några av de projekt som vi arbetade kring under den andra hälften av förra året låter jag fortfarande ligga under radarn men visst ska jag visa er exempel på hur bra det kan bli. Häng med!


Utredningar för att utveckla våra områden och byggnader

I en värld av nyfikenhet, kreativitet och kalkyler skapas idéer om hur våra byggnader och platser som finns idag kan kompletteras och utvecklas. Inom Atrium Ljungberg uppmanas vi att våga testa och tänka nytt. Många av de idéer och funderingar som uppkommer vid workshops, på möten eller varför inte fikapauser hamnar på affärsutvecklarens bord. Idéer får testas och om det verkar vara ekonomiskt försvarbara, intressanta och passar in i vår vision för platsen får projektet växa fram med hjälp av övriga inom organisationen. I det här skedet fick jag vara involverad i ett flertal projekt under andra hälften av förra året. Kan några av våra lokaler byta användning för att skapa ett intressantare område? Är efterfrågan tillräckligt stor på produkten vi funderar på att skapa? Hur kan vi utveckla vårt bestånd för att anpassa oss till digitaliseringens frammarsch?

Spaningar på vår omvärld

Ibland gäller det också att lyfta blicken och se vad vi kan lära oss av andra bolag. Inte nödvändigtvis bara från fastighetsbranschen utan även andra som står inför dagens utmaningar. Digitalisering, urbanisering och globalisering påverkar oss allihop och det är långt ifrån självklart hur vi behöver agera för att anpassa oss till framtida behov. Kontor och handelsplatser kommer med all säkerhet inte alltid att se ut som det gör idag, det gäller se till de som utvecklat sin affär åt rätt håll men även att vi själva vågar testa nya saker.

Nya tillskott till våra befintliga områden

Som jag nämnde inledningsvis så har affärsutvecklaren en viktig roll i våra byggprojekt. Utöver att hitta kreativa lösningar och skapa visioner så jobbar de ofta med kommuner och arkitekter. Resultatet kanske inte syns förrän många år senare men jag ska visa er hur bra det kan bli. Vi börjar med platsen där jag befinner mig just nu, Kvarteret Nod i Kista.

Atrium Ljungberg har funnits i Kista och närmare bestämt Ärvinge sedan 90-talet. Under 2014 skapades en byggnad belägen i andra sidan av Kista, Nod. Nod är en samlingsplats för lärande, akademi, forskning, kultur och näringsliv. Platsen är öppen och dynamisk, häng med in så förstår ni vad jag menar. Nedan ser ni hur Nod kan se ut en dag som denna.


Om vi tar oss till Sickla så finns två platser jag vill visa upp, vi börjar ute på Marcusplatsen.

Marcusplatsen, uppkallad efter såväl Markusplatsen i Venedig som Marcus Wallenberg. Familjen Wallenberg har länge förknippats med Atlas Copco där Marcus Wallenberg själv initierade AB Diesels Motorer som senare slogs ihop med Atlas och efter ett och annat namnbyte blev Atlas Copco. Fabrikerna och tillhörande bostäder byggdes i Sickla vilket har satt sina tydliga spår i hur Marcusplatsen ser ut nu. Idag är Marcusplatsen en mötesplats och oas mitt i Sickla!

Vid ena hörnet av Marcusplatsen är det spännande grejer på gång. I den över 100 år gamla tapetfabriken finns det planer att skapa hotell och kontor. Den gamla tegelfasaden bevaras och ytterligare våningar läggs till; industrikänslan finns kvar och kompletteras med något nytt och innovativt. Nedan ser ni en visionsbild av hur det kan komma att se ut när det är klart.

tapetfarbriken-exterior_webb

Alla dessa platser är exempel på hur en idé har anpassats till dess område och skapat en genomarbetad vision, en affärsutvecklares vardag.


Innan jag sätter igång med annat igen så måste jag få dela med mig av vår film om vad som hände inom AL under 2016.

Hare bra!

/Robin

Handel, Vasalopp och förvärv!

Hej allihop, Marcus här!

Tiden går och jag befinner mig numera inom området Etablering Handel, där jag följer med våra etablerare i deras arbete att utveckla våra handelsplatser. Inom Atrium Ljungbergs fastighetsportfölj utgörs ca 40-45% av handel, vilket fördelas ut på ett antal köpcenter, gallerior, volymhandelsplatser mm.

Jag har precis betat av första handelsplatsen vilket är Farsta Centrum, ett välfungerande förortscentrum i sydvästra Stockholm. Farsta byggdes under 60-talet och är en sk ABC-stad, som står för Arbete, Bostad och Centrum, vilket på den tiden var de komponenter man trodde var viktiga för att skapa ett självständigt område kapabelt att konkurrera med innerstaden. Grundidén byggde på att man ska kunna bo, arbeta och handla inom samma område. Detta lever till viss del kvar och därav fungerar Farsta Centrum idag som ett nav för handel på Stockholms södra sida. Årligen har centrumet närmare 18(!) miljoner besökare med primärt upptagningsområde Farsta, Enskede, Hökarängen med omnejd. Farsta Centrum är en fantastiskt spännande plats där det finns storslagna utvecklingsvisioner för framtiden. Området ingår nämligen i vad som kallas Farsta Tyngdpunkt vilket innebär att Stockholms Stad utsett Farsta som ett prioriterat område inför framtida stadsutveckling. Det kommer innebära att Farsta Centrum växer åt alla håll och det ska tillföras i runda slängar 1000 nya bostäder, 20 000 kvm ny handel och kultur samt cirka 30 000 kvm kontor, kultur och övrig samhällsservice i centrumets direkta närhet. Ännu några år bort, men all planering jobbar vi redan för fullt med!

FarstaCentrum.png

70564


Affärsområdet jag nu är inom är Etablering och då med fokus på Handel, vilket är rätt olikt andra områden jag testat på hittills! Vad gör en handelsetablerare?

Med utgångspunkt i att alla områden är olika och har olika förutsättningar, så behöver också handelsplatsen utformas och utvecklas därefter. Det handlar om att segmentera sig rätt och hitta koncept och en handelsmix som ligger i linje med kundens preferenser. Just konceptet kund är ett spännande och centralt koncept inom etablering av handelsaktörer eftersom det skiljer sig en del från kontorsuthyrning. I en handelskontext utgör inte enbart hyresgästen i sig en kund för oss som fastighetsbolag utan vi behöver också ta hänsyn till kundens kund, dvs konsumenterna på våra handelsplatser. Den här förståelsen och anpassningen är vad som kan avgöra om en handelsplats presterar bra eller inte!

Här har etableraren en oerhört viktig roll i att vara uppdaterad på vad som efterfrågas på handelsmarknaden och vara lyhörd gällande nya och bra koncept. Samtidigt ligger ett stort fokus på att skapa bra och långsiktiga relationer med våra hyresgäster, nya som befintliga. Etablerarna drar våra handelsaffärer i land och har en stor del i utformningen av våra handelsplatser. Verkligen ett spännande uppdrag!


I övrigt har en stor vecka för oss skidintresserade precis passerat, Vasaloppsveckan! Som en hommage till vår gamle regent ställde Atrium Ljungberg upp med två lag i Stafettvasan. I sann Mora-Nisse anda kämpande vi oss igenom sträckan mellan starten i Berga By och målet i Mora. Slutgiltiga tiden? Den landade på 6:28:37, vilket var den snabbaste AL tiden någonsin! Redan nu börjar uppladdningen inför nästa år, då satsar vi på en ännu bättre tid…

lagbild

Avslutningsvis blev det under fredagen officiellt att Atrium Ljungberg förvärvar Sjömansinstitutet vid Slussen, en byggnad som ligger strategiskt bra i direkt anslutning till Glashuset som vi ägt sen en tid tillbaka! En anrik byggnad som ursprungligen uppfördes som stationshus i början av 1900-talet. Riktigt kul förvärv tycker jag, bra jobbat alla inblandade!

/Marcus