Andra anhalten: Retail Leasing

Hej alla! Värst vad tiden rusar iväg när man har roligt. Sedan sist har jag hunnit göra mig hemmastadd på vår Leasingavdelning. Under denna period jobbar jag tillsammans med våra Leasing Managers som ansvarar för uthyrningen av såväl projekt- som förvaltningsvakanser.

Hos oss på AL är Leasing uppdelat i Office och Retail. Under mina fyra månader inom Leasing ligger mitt huvudsakliga fokus på det senare. Genom att arbeta tillsammans med våra Leasing Managers runt om i vårt bestånd har jag möjligheten att bekanta mig med olika typer av handelslägen, hyresgäster och konsumenter med olika behov (i ständig förändring).

Min upplevelse av Retail Leasing är att det är komplext och sträcker sig så mycket längre än att upplåta en yta. Det handlar om relationer med såväl hyresgäst som slutkund och ett kontinuerligt arbete för att stötta hyresgästens affär under hela hyrestiden. En lyckad affär ställer krav på att vi som fastighetsägare är snabbfotade, omvärldsorienterade och med på den strukturella omvandling som handeln är mitt uppe i. Vi är övertygade om att den fysiska handeln kommer att vara fortsatt viktig när vi bygger vår stad med inslag av såväl handel, bostäder, kontor, service, kultur och utbildning. Men dagens kräsna konsumenters förväntan på upplevelse och exceptionell personlig service, i kombination med digitala hjälpmedel som eliminerar oönskade moment under olika delar av köpet, ställer krav på alla som på ett eller annat sätt är inblandade i kundresan.

Detaljhandeln förändras i och med e-handelns utveckling. Det är en spännande tid och vi på Atrium Ljungberg vill vara med och driva utvecklingen där den fysiska handeln och e-handeln integreras. Vi är övertygade om att den fysiska platsen, där människor möts, kommer att fylla en oerhört viktig roll i samhället och vara avgörande för detaljhandeln även i framtiden.

– Annica Ånäs, vd Atrium Ljungberg

Atrium Ljungberg har historiskt varit en stark handelsaktör. Strategiska avyttringar på platser som man inte ser möjligheten att utveckla i linje med visionen om attraktiva stadsmiljöer har format om portföljen. Handel utgör 26 % (651 mkr) av den kontrakterade hyran per lokaltyp i jämförelse med 47 % (1 157 mkr) kontor. Läs gärna mer i vår årsredovisning som du hittar här! Våra handelsplatser har 60 miljoner besökare per år och vi ser inte våra handelsplatser som konkurrenter till e-handeln, vi jobbar istället för att komplettera och integrera den med den fysiska platsen. Det gör vi bland annat med vår satsning Leveriet som öppnade i Sickla och Mobilia lagom till julhandeln förra året.

Leveriet är postombudets 2.0 med lounge, provrum och packytor. Hit levererar de flesta logistikaktörer sina försälndelser. Tiden när man tvingades besöka både ett, två och tre ombud för att hämta upp paket ifrån PostNord, DB Schenker, DHL, UPS och Best Transport. är alltså förbi (i alla fall om du vistas i Sickla och Malmö). Inte nog med det finns det möjlighet att sortera emballaget på plats och man får hjälp med att skicka tillbaka returer med detsamma! Bra va?

Leveriet är fysiskt placerat i gallerians östra ände. Intill gallerian, i motsatt ände, finner Monteringshallen där hantverk, konst och design möter traditionell handel. Här verkar krukmakare, guldsmeder, rammakare och läderhantverkare. Monteringshallen är en plats där gränsen mellan tillverkning och försäljning suddas ut och där hantverket blir tillgängligt. I min värld är såväl Leveriet som Monteringshallen två viktiga inslag i framtidens retail. Mer om detta (och om vad jag faktiskt gör på dagarna) nästa gång vi hörs!

/ Julia-Olina

Sickla Stationshus

Varje dag när jag ska ta mig till jobbet står jag inför ett val. Ska jag ta tunnelbanan till Slussen och därefter bussen, eller den lite långsammare men behagligare turen med tvärbanan? Om vi tänker oss några år framåt i tiden, runt 2026, kommer valet kanske vara självklart. Då har nämligen tunnelbanan byggts ut på flera ställen i Stockholm och Sickla är en av destinationerna.

Att just utbyggnaden av tunnelbanan skulle ta upp en stor del av min vardag var inget jag räknade med när jag började på projektavdelningen. Det visade sig att jag skulle vara en del av projektorganisationen som arbetar med Stationshuset i Sickla.

Copyright

Vy från Sickla Industriväg

Vid Sickla Station, bredvid tvärbanan och Saltsjöbanan, har vi en byggrätt där vi planerar för Stationshuset. Inte nog med att det är en mäktig byggnad med 20+ våningar, det kommer även vara platsen för den ena stationsuppgången för tunnelbanan i Sickla.

sickla-hoghus-3 (1)

Tunnelbana Sickla Station

Arbetet med Sickla Stationshus påbörjades långt innan jag gjorde min traineeperiod där. Tillsammans med Nacka kommun bjöd vi in till ett parallellt arkitektuppdrag i februari 2018, där förslaget som Kanozi Arkitekter arbetat fram valdes. Gällande detaljplan för platsen tillåter en byggnad på fem våningar och syftet med det parallella skissuppdraget var att utreda möjligheten att uppföra ett högre hus som kan ligga till grund för en ny detaljplan.

Copyright

Vy från Värmdövägen

Vad innebär det då att vara trainee på projekt Sickla Stationshus? För mig var det som att gå in i en helt ny värld, då projekt var något jag inte arbetat med tidigare. Det tog tid, många googlingar och en hel del frågor för att landa in i en förståelse för arbetsprocessen, projektorganisationen och terminologin. Så här i efterhand har jag insett hur mycket jag lärde mig under mina månader på projektavdelningen.

Främst fokuserade jag på att lära känna rollen och vår projektprocess. Det är en process med mallar, stödjande material och tydliga förväntningar på respektive medarbetare. I processen ingår även arbete i en styrgruppsmodell där medarbetare från flera affärsområden är representerade. Det arbetssättet bidrar till att vi får en gemensam bild av hur projekten drivs framåt.

Vardagen på projektavdelningen var mötesintensiv och under tiden lärde jag känna många konsulter med egna expertisområden och kompetenser. En insikt jag tar med mig är att alla i projektorganisationen är otroligt viktiga och på plats för att bidra med sin specialistkunskap. Tänk er själva att ensam ansvara för konstruktion, VVS, produktion, sprinkler, arkitektur, brand, trafik, fasad, akustik, landskap…ja, det är mycket som krävs vid nybyggnation av ett högt hus.

Förutom att jobba tillsammans med projektorganisationen, och tanka dem på kunskap och erfarenhet, bestod dagarna bland annat av arbete med samordning FUT (Förvaltning för utbyggd tunnelbana), BIM, bygglov, program- och systemhandling, investeringskalkyl och prognosarbete, koncept, produktionsplanering, granskning, konstruktionsgenomgångar och riskbedömning.

Jag tycker att Angela Berg, Affärsområdeschef Projekt, sammanfattar projektledarrollen på ett mycket bra sätt:

”Här är en projektledare verkligen en projektledare i ordets rätta bemärkelse. Vi har mandat att inom givna ramar fatta besluten i projekten. Och vi har möjlighet att skapa rollen utifrån egna egenskaper och kompetenser. Att vi bygger för egen förvaltning bidrar till en långsiktighet i projekten. Detta gör att vi hela tiden försöker hitta bra lösningar även för framtiden och att vi tar ett helhetsansvar.”

I skrivande stund har jag påbörjat min sista placering, på transaktionsavdelningen. Där jobbar jag på för fullt till och med augusti, följ gärna mig och min traineekollega Julia-Olina på Instagram där vi uppdaterar om vår traineevardag.

Nu kör vi!

/Johanna

PS. Vill du läsa mer om hur det är att vara trainee på Atrium Ljungbergs projektavdelning skrev min kollega Marcus, f.d. trainee, ett inlägg om sin tid på Sickla Front II och Nobelberget.

Rekordåret 2018

I dagarna fick vi ta del av en sammanfattning av rekordåret 2018. Vi kunde inte låta bli att dela den med er!

Vi blickar tillbaka på ett intensivt och framgångsrikt år för Atrium Ljungberg. Aldrig tidigare har vi genomfört så många stora affärer och resultatet var det bästa i företagets historia!

Några av höjdpunkterna som ni kan se i klippet är:

  • Avtal om att utveckla Slakthusområdet
  • Rekordstor uthyrning till Academic Work
  • Stor bytesaffär med Folksam Fastigheter
  • Markanvisningar i Hagastaden och Slussen
  • Säljstart av första kvarteret på Nobelberget
  • Vinst i tävlingen Sveriges snyggaste kontor
  • Utsedda till en av Sveriges bästa arbetsplatser

/Johanna och Julia-Olina

 

Nu söker vi Atrium Ljungbergs nästa trainee!

Våra nuvarande traineer Johanna och Julia-Olina berättar här om traineeprogrammet, ger tips till dig som funderar på att söka och hintar om vad som händer i vår monter på LAVA nu på torsdag.

Johanna och Julia-Olina

Varför sökte ni tjänsten som trainee hos Atrium Ljungberg?

Julia-Olina: Jag tyckte att det var en fördel att det var ett långt traineeprogram, att få tid att sätta sig in i alla delar i bolaget för att få en helhetsbild. Nu har jag möjligheten att hitta min plats i bolaget och samtidigt bli en bättre medarbetare eftersom jag får en bra förståelse för hur andra jobbar. Det är dessutom kul att det är en sån bredd bland medarbetarna hos Atrium Ljungberg. Inte bara samhällsbyggare utan här finns många olika erfarenhetsbakgrunder representerade. Allt från restauratörer och historiker till Junibackens tidigare vd. Ur ett stadsutvecklingsperspektiv är det toppen med så många olika infallsvinklar!

Johanna: Jag håller med och tyckte också att det var väldigt lockande att hela affären hålls inom bolaget. Vi bygger för att förvalta själva och tar därför ett större ansvar för produkten från start.

Hur är programmet uppbyggt?

Johanna: Programmet pågår under två år och består av fem olika placeringar i bolaget. Upplägget har varit likadant för alla fyra traineer som hittills har börjat. Resan börjar i förvaltningen, som är grunden i vår verksamhet. Därefter går man över till leasing, främst med fokus på vår handelsaffär. Där får man följa våra olika leasing managers, som är uppdelade på våra olika fastighetsområden, och får komma ut och se alla våra platser. Efter det går man till affärsutveckling där man arbetar tillsammans med en affärsutvecklare. Här kan fokus vara lite olika beroende på ens intresse och var behovet är störst just då. Till exempel så fick vår tidigare trainee Marcus jobba mer med platsutveckling i ett större perspektiv medan jag har jobbat med fullt fokus på vår bostadsaffär, vilket är ett nytt område för oss som bolag. Efter det går man vidare till vår projektavdelning och jobbar tätt ihop med en projektledare och får full insikt i byggprojektledning. Sist ut är transaktionsavdelningen som kan sammanfattas som väldigt hemlig.

Julia-Olina: På varje område har man en chef som man sätter struktur och mål tillsammans med. Under hela programmet har man också en mentor som fungerar som ett bollplank. I mitt fall är det Emma Henriksson som är chef för digital utveckling och hållbarhet. Dessutom har vi ansvar för Traineebloggen och vårt Instagram-konto @atriumljungbergtrainee där vi delar med oss av vad vi gör om dagarna.

Hur går själva rekryteringen till?

Johanna: Förbered dig på en noggrann process. Atrium Ljungberg söker inte bara de mest kompetenta medarbetarna, utan det är minst lika viktigt att dela bolagets värderingar och passa in i företagskulturen. Processen består av ett flertal intervjuer och tester samt ett Assessment Center. Där får du arbeta med och presentera olika case samt möjligheten att träffa flera medarbetare från Atrium Ljungberg.

Julia-Olina: Nytt för i år är att Atrium Ljungberg inte tar hjälp av ett rekryteringsbolag utan hanterar hela rekryteringen själva, vilket gör att du har kontakt med AL-medarbetare från dag 1.

(Läs mer om hur Johanna upplevde processen i det här blogginlägget)

Vem tycker ni att traineeprogrammet passar för?

Julia-Olina: Det är väldigt viktigt att man är självständig och driven då det är ett högt tempo och eget ansvar ifrån start. Det är mycket dialog och utbyten som utvecklar både mig som trainee och de jag för tillfället arbetar tillsammans med. Vi lär oss av kollegor inom organisationen och de lär sig samtidigt mycket av oss!

Johanna: Du behöver vara utåtriktad och själv våga hugga tag i folk om du behöver hjälp med något. Det är inte ett ”mainstream” traineeprogram med ren utbildning utan du kastas direkt in i verksamheten där du har fem tjänster på två år. Du får en väldigt bra överblick och ett stort nätverk från första dagen. 

Vad är det bästa med programmet?

Julia-Olina: Det bästa är just att man får en sån unik chans att lära känna hela bolaget. Man ser då väldigt tydligt om det till exempel finns möjligheter kring hur vi kan förbättra vår samverkan inom organisationen. Du kan vara med och påverka på så många sätt. Du är unik i din roll och under två år står du verkligen i fokus.

Johanna: En av de bästa sakerna är att det finns höga förväntningar på oss, på så vis får vi vettiga och utmanande uppgifter som både driver oss och bolaget framåt. Du sitter inte bara på sidan av och gör de enkla uppgifterna. Eftersom du får en anställning från start så blir programmet värdefullt redan från början, både för oss och för Atrium Ljungberg. Det finns en långsiktig plan och ett gemensamt intresse i att göra de två åren så bra som möjligt.

Vad är era bästa tips till de som funderar på att söka?

Julia-Olina: Traineeprogrammet passar dig som är verkligt intresserad av att bygga en levande stad. Vi jobbar mycket med innovation och vill utvecklas framåt, så har du koll på hur omvärldsförändringar påverkar branschen och samhället är det en stor fördel.

Johanna: Det är viktigt att hela tiden ställa sig frågan och vara tydlig med vad du kan bidra med, vad du brinner för. Du ska inte söka programmet för att få en prestigefylld punkt på ditt CV, utan känna att det passar med dina värderingar. Läs på om bolagets kultur och strategiska mål, känns det bra så kommer du göra ett mycket bättre arbete. Våga erkänna under processen vad du är intresserad av, på så sätt kan du påverka ditt program och få hjälp med din utveckling under resans gång.

Vad kommer man möta i Atrium Ljungbergs monter på LAVA?

Johanna: Du kommer träffa en massa glada ansikten i en snygg monter! Här är ett perfekt tillfälle att ställa frågor och connecta med oss traineer och HR. Vi kommer dessutom ha en tävling med ett superbra pris. Fundera redan nu på din bästa innovativa idé för att skapa framtidens attraktiva städer och kom förbi med ditt bidrag på torsdag.

Julia-Olina: Har du inte möjlighet att komma till LAVA så skriv till oss på trainee@al.se. Vi har varit i samma sits och är så nyfikna på att komma i kontakt med er!

Är du Atrium Ljungbergs nästa trainee? Klicka här för att läsa mer och skicka in din ansökan senast den 11:e mars!

Maten i Söderhallarna: Fokus på hantverk och hållbarhet

Hej alla, Julia-Olina här igen! Nu var det ett tag sedan sist och under dessa månader har jag verkat inom mitt första affärsområde Fastighet. Här har jag kastats in i förvaltningen av vårt marknadsområde Stockholm City/Söder och i den satsning Atrium Ljungberg driver inom innovation. För närvarande arbetar jag framförallt med vår fastighet Fatburen 1, även kallad Söderhallarna. Atrium Ljungberg förvärvade Saluhallsdelen av Stockholms stad tidigt år 2017 (läs om detta i Marcus tidigare inlägg). Förvaltningen av denna fastighet är något utöver det vanliga då det pågår stor utveckling inom och i anslutning till fastigheten. Stockholms Stad är mitt uppe i renoveringen av intilliggande Medborgarhuset och i vår fastighet pågår i dagsläget ett detaljplane- och samverkansarbete för utvecklingen av Söderhallarna.

Flygbild över Södermalm. Här syns även vårt nyförvärv Tranbodarne 11 som ligger intill våra befintliga fastigheter i Slussen!

Nya Söderhallarna är ett otroligt spännande projekt där vi vill erbjuda det mest banbrytande inom matvärlden. Det ska bli stockholmarnas självklara mötesplats för mat, kultur och kreativitet. Ett inspirerande gastronomiskt centrum som är lokalt förankrat men med influenser från hela världen och med ett högkvalitativt utbud som spänner från street food till finkrog. Mycket handlar om att ta tillvara på platsens centrala betydelse och den mathistoria som Södermalm präglas av. Visste ni exempelvis att Fatburen var en sjö, från början rik på fisk, som fylldes igen sent 1850-tal när man uppförde Södra Station?

En av dagens mest aktuella frågor globalt sett handlar om hur vi producerar och konsumerar livsmedel och det är såklart ingen slump att planerna kring nya Söderhallarna genomsyras av hållbarhet och kreativt miljötänk. Världens befolkning förväntas växa från 7,5 till 10 miljarder till år 2050 och att ett redan hårt ansatt livsmedelssystem ska bringa samma ökning är en omöjlig ekvation. Vad vi äter påverkar dessutom klimatförändringar i större utsträckning än den sammanlagda transportindustrin. Animaliska produkter anses vara den största boven i dramat men även matsvinnet är ett betydande problem. Uppskattningen är att en tredjedel av all mat slängs, vilket gäller världen över.

 – Att minska matsvinn och hitta mer hållbara sätt att producera och konsumera mat är en av de största globala utmaningarna just nu. Vi vill att framtidens Söderhallar ska vara en plats där innovativa företag inom exempelvis food-tech kan mötas och utvecklas, säger Emma Henriksson, chef för digital utveckling och hållbarhet på Atrium Ljungberg.

Behovet av förändring när det handlar om matkonsumtion och beteende är något som vi behöver ta hänsyn till när vi bygger stad. I Söderhallarna har man börjat anamma detta i liten skala redan idag. Exempel på detta är de samarbeten som genomförs med våra hyresgäster och andra samverkanspartners. Sopköket driver en pop-up restaurang där man tar tillvara på räddade råvaror och Sweden Foodtech utforskar teknik för att förbättra hela kedjan från livsmedelsproduktion till konsumtion. Nyligen öppnade dessutom Future Food – The Box där några av Sveriges främsta kockar turas om att tolka och servera framtidens mat i färdiga matlådor (94% av förpackningen kommer såklart från växtbaserat material).

Ett annat tillskott i Söderhallarna är hantverksbageriet Sébastien på Söder. Efter att i flera år rest rike runt och utbildat och besökt spannmålsodlare förverkligade Sébastien Boudet drömmen om att ha ett eget bageri igen. Denna gång med ambitionen att utmana och flytta gränser kring livsmedelsproduktion. I hantverksbageriet finns de råvaror som används i produktion till försäljning, dessutom kommer där att hållas gästspel, workshops och utgöra en mötesplats där hantverket är i fokus.

Grannsamverkan i Söderhallarna när Sopköket räddar råvaror från Sébastien på Söder!
Bild: @sebastienboudet

Jag avslutar detta inlägg med att uppmana alla att fundera över hur ni kan bidra till ett mer hållbart livsmedelsystem. Att äta insekter känns kanske fortfarande främmande, men att i allra största mån välja bort kött och animaliska produkter för växtbaserade alternativ har för många blivit en självklarhet. Och det behöver nödvändigtvis inte vara svårt att smyga in klimatsmarta alternativ i sitt eget hem. Vi har satt igång en hydroponisk odling av kryddor och sallad i vår bokhylla och det växer så det knakar. Psst.. det finns färdiga kit att köpa!

Hydroponisk odling sker utan jord och växterna får allt de behöver genom ljus, vatten och näring. Utmärkt alternativ för oss som har begränsat med utrymme (och solljus)!

Nobelberget, en del av växande Sickla

Hej från Affärsutveckling!

En del av charmen med stadsutveckling och att bygga stad är hela tiden ha dåtiden i åtanke när framtiden formas. Alla platser har sin egen unika historia och identitet som är värda att lyfta fram. För oss skulle det inte vara ett alternativ att helt sudda ut det som en gång varit för att ersätta med något helt nytt. Under mina månader på Affärsutveckling har jag fått vara en del av bostadsteamet och framförallt Nobelberget i Sickla. Det är en plats som omvandlas till ett bostadsområde men där vi jobbar med att tillvarata områdets kulturutbud och innovativa kraft. Nobelberget är vad vi kallar världens mest idérika berg. Det är en helt ny stadsdel som växer fram i Sickla där bostäder, kultur, natur och gemenskap möts.

Det finns otroligt mycket att berätta om Nobelberget och den plats vi vill skapa. Jag kommer därför dela upp det i två inlägg där det här är det första där ni får lära känna berget och de olika fysiska platserna. I nästa inlägg kommer jag berätta om livet på berget, den community vi skapar och hur vi tänker kring framtidens boende.

Om vi skruvar tillbaka tiden till 1800-talet var Sickla och Nobelberget en plats där det moderna, industriella samhället växte fram. Flera av dessa industri- och verkstadsmiljöer har bevarats och fått en ny användning. Dieselverkstaden vid Marcusplatsen är ett exempel på en sådan byggnad som idag är en plats för kulturella verksamheter som bibliotek, klätterverkstad, museum, biograf, restaurang och café. På samma sätt som Dieselverkstaden bevarats och utvecklats pågår omvandlingen av Nobelberget.

nobelberget_formalinfabriken

Formalinfabriken är en av tegelbyggnaderna som bevaras på Nobelberget. Det ska vara en plats där människor med olika erfarenheter och perspektiv ska kunna ses och där oväntade samarbeten uppstår. I detta nu pågår ombyggnationen av Formalinfabriken och den öppnar igen 2019. Efter färdigställande kommer det vara en central plats för den community som bildas på Nobelberget. Här kommer det vara enkelt att styra ihop en AW, hålla en matlagningskurs i köket eller varför inte ordna gemensam träning. I nästa inlägg kommer jag berätta mer om detta.

nobelberget_panncentralen_illustration (1)

Likaså Panncentralen bevaras och får nytt liv. Den befintliga tegelbyggnaden med sin höga skorsten kommer ställas om till en magisk förskola som öppnar i anslutning till inflyttning i det första bostadskvarteret. Landskapet kommer bli en del av arkitekturen genom en tillbyggnad som terrasserar upp och knyter samman den ursprungliga byggnaden med berget. Något jag ser fram emot är att se det nya trapphuset som kommer göra det möjligt att kika upp och ner på de som passerar.

20180831_AL_Nobelberget_Hus_C

Större delen av mitt liv har jag bott i Stockholm men jag måste ändå erkänna att Sickla, Hammarby Sjöstad och andra närliggande områden har varit en suddig bild på min Stockholmskarta. I och med arbetet med Nobelberget har jag fått lära mig hur kopplingen däremellan är viktig. Sicklastråket är en del av berget som kommer knyta samman Hammarby Sjöstad, Sickla och Nobelberget. Det kommer dels vara ett stråk för att transportera sig mellan platserna och även en mötesplats för kultur, marknader, events och andra tänkbara happenings. Mycket av det som ryms på berget idag i form av kultur, medskapande och lek kommer få en självklar plats på det nya stråket.

naturen_02_mobile

En vanlig tanke hos många brukar vara att nyproduktion är lika med att bygga bort alla grönområden. På berget kommer det gröna få ta plats och den mest centrala punkten för detta kommer vara Nobelparken. Det kan beskrivas som en park med olika karaktärer, en mer urban del med soltrappor och en restaurang med en härlig uteservering. Den andra delen blir lummig med stora gräsytor och träd. Utöver naturen på berget finns det mycket att upptäcka i närområdet, tex Hammarbybacken och Nacka Naturreservat.

I slutet av september släpptes de första bostäderna, då höll vi till i utställningslokalen i Sickla galleria. Ett av mina uppdrag på affärsutveckling var att projektleda det bygget. Det känns otroligt värdefullt att få finnas på en fysisk plats i ett så bra läge där nyfikna kan titta på modellen, ta del av försäljningsmaterial, inredningskoncept eller bara slå sig ner för en paus. Inom kort är det dags för nästa släpp och då kommer alla lägenheter i det första kvarteret finnas tillgängliga. Läs mer om Nobelberget här.

/Johanna

Hej för första gången!

Lagom till att höstens friska vindar tagit fart har jag börjat bli varm i kläderna i rollen som Atrium Ljungbergs fjärde trainee. Mitt namn är Julia-Olina Öster och jag kan med stor glädje och entusiasm berätta för er att kontoret serverar suveränt kaffe och att traineeprogrammet för första gången har en specialinriktning, denna gång mot digitalisering. Detta innebär att jag parallellt med min placering i olika affärsområden (som för er nya läsare består av förvaltning, etablering, affärsutveckling, projekt och transaktion) även genomför digitaliseringsuppdrag med stöd av med min mentor tillika AL:s chef för digital utveckling och hållbarhet, Emma Henriksson.

Född och uppvuxen i Köping tog jag ett litet kliv till Arboga för att plugga på SAAB Tekniska Gymnasium där jag fick både programmera och CAD:a. Jag modellerade hus när de andra modellerade motorer och upptäckte ganska snart att jag kanske borde tänka om. Flytten gick till Stockholm där jag började på kandidatprogrammet Fastighet och Finans på KTH, vilket ledde vidare till en master i Real Estate and Construction Management. Och nu, ett stort antal genomtänkta men kvarglömda matlådor senare, är jag här hos Atrium Ljungberg!

Jag hoppas att jag under min tid som trainee och skribent i traineebloggen lyckas konkretisera och förmedla mitt intresse för den allt mer digitala staden och människorna som vistas i den. Att teknikutvecklingen medför utmaningar som hela branschen står inför råder det knappast några tvivel om. Men det är egentligen inte den snabbt föränderliga tekniken i sig som är intressant. Den riktiga utmaningen ligger i att förstå hur digitaliseringen påverkar mänskligt beteende. Som stadsutvecklare och fastighetsägare innebär detta att vi måste vara snabbfotade och utveckla nya affärsmöjligheter och erbjuda tjänster riktade till såväl våra kunder som slutkunden!

Är du intresserad av att dela med dig av dina tankar om detta får du gärna höra av dig till mig på julia-olina.oster@al.se. Varför inte ta en kaffe i Sickla på vårt huvudkontor som dessutom är nominerat i tävlingen Sveriges snyggaste kontor!

Det var lite om mig och vi hörs väldigt snart igen. Nästa gång ifrån Söderhallarna där jag jobbar med förvaltning och kan berätta om en del av de spännande saker som är på gång med fokus på mat (exempelvis ett och annat om den utsökta bullen på bilden ovan)!

Julia-Olina

 

Slakthusområdet <3 AL

Tjena Marcus här,
30 augusti kommer gå till historien som en stor dag för Atrium Ljungberg som bolag – vi har nämligen tecknat en avsiktsförklaring med Stockholms Stad avseende den kommande utvecklingen av Slakthusområdet! Affären är Atrium Ljungbergs största någonsin och kommer under kommande årtionde vara en nyckelsatsning i bolagets ambition att utveckla hållbara och innovativa stadsmiljöer. Att Stockholms stad har valt ut oss till huvudpartner i utvecklingen betyder otroligt mycket för oss som bolag och vi ska förvalta det ansvaret på bästa sätt. Slakthusområdet har alla ingredienser för att skapa en urban stadsdel och passar vår verksamhet perfekt.

20180827_BM_Rokerigatan_Update

Genom min resa som trainee har just Slakthusområdet varit ett av de områden jag fått möjligheten att jobba allra mest med. Alltifrån analys och framtagande av visionsdokument till kalkylering och möten med potentiella partners. En ynnest att få  ha varit med i projektet under senaste året, jag kunde inte vara gladare en dag som denna!

400f355d-962b-4bf8-b43f-0e0ac23c8d34

Extra roligt är att vi i samband med detta även kan meddela att våra samarbetspartners på Nobelberget i Sickla också kommer att göra en stor satsning i Slakthusområdet, vilket kommer att utgöra en otroligt viktig del i områdets utveckling. Vår stadsutvecklingsstrategi utgår mycket ifrån vad vi som människor mår bra av att ha i vår närhet, där vi är helt övertygade om att kultur och upplevelser är en viktig hörnsten.

Detta var det första inlägget, av förmodligen många, som berör Slakthusområdet. Nyfikna på att veta mer? Stay tuned!

//Marcus

Pressmeddelande

Sista anhalten..

Hej allihop!

Marcus här igen, dags för en uppdatering kring vad som händer i mitt liv på AL just nu. Jag har sedan förra inlägget hoppat vidare till nästa avdelning och bytt projektlivet mot transaktionslivet, vilket också är min sista anhalt innan jag från september ska fortsätta min bana inom Atrium Ljungberg. Exakt vart är ännu inte bestämt men det kommer säkerligen utkristallisera sig inom kort!

IMG_0556

Såhär kan det se ut när man producerar blogginlägg!

Nu är det dags att berätta om transaktionsavdelningen och dess roll inom Atrium Ljungberg. En grundläggande och viktig aspekt för oss som bolag är den del som många av våra investerare och ägare beaktar – dvs våra attribut som fastighetsbolag. Mycket kopplat till vad vi äger, var vi äger, hur vi bedriver vår affär, hur riskbenägna vi är etc. Det definierar oss som bolag och är också något som vi bedöms på i förhållande till andra i branschen. Inom ramen för detta har transaktionsavdelningen en strategiskt viktig roll sett till att kontinuerligt utvärdera vad vi äger och vilken roll respektive fastighet har i vår portfölj som helhet. Vi som bolag har tydliga strategiska riktlinjer som utgör grunden för vårt bestånds fortsatta utveckling, vilket är en avgörande del i hur vi agerar kopplat till vår fastighetsportfölj. Nedan kan ni se exempel på två nyligen genomförda affärer:

Transaktionsavdelningen har också ansvaret för att projektleda och driva igenom de förvärvs- eller avyttringsprocesser som dyker upp, i det fall justeringar anses behöver göras i portföljen. Generellt sett grundar sig förvärv i utvärdering och analysering av objekt som kommer ut på marknaden via mäklare medans avyttringar helt och hållet avgörs baserat på hur fastigheterna ter sig i förhållande till våra övergripande strategier. Varje beslut kring förvärv och/eller avyttring föregås av ett hårt arbete där respektive affärsområde blir involverat och har en viktig roll att spela – Portföljens utformning påverkar alla och vi behöver därigenom samla in all viktig input för att kunna ta så smarta och rationella beslut som möjligt.

Organisation transatkion.jpg

Under de 2 månader som jag hittills varit på transaktion har jag lärt mig otroligt mycket om hur vi som bolag tänker och resonerar kring vårt bestånd och varför vi äger de fastigheter som vi gör, superspännande! Det har också varit en tid där jag fått möjlighet att återgå till allt det jag lärde mig under mina år på KTH och applicera det ”på riktigt”. De andra avdelningarna har jag inte haft samma kunskap kring initialt utan det har växt fram under respektive traineesegment, men att jag i det här fallet tycker mig ha mer kunskap från början (om än teoretisk) som jag sen fått möjlighet att omsätta praktiskt. Och det är såklart minst lika viktigt!

Jag kommer vara kvar på transaktion över sommaren och från 1 september alltså avsluta min tid som trainee för att se börja en annan typ av resa inom Atrium Ljungberg. Har haft 2 fantastiska år men känner mig samtidigt otroligt taggad på att få vad hösten och framtiden har att utvisa. Något som blivit väldigt tydligt genom den här traineeresan är hur viktiga alla delar av ett fastighetsbolag är och hur allt är sammanlänkat i det dagliga arbetet. Har varit en otroligt lärorik tid som gett mig perspektiv på Atrium Ljungbergs affär i sin helhet såväl som varje affärsområdes del i att uppnå detta på daglig basis.

affarsmodell_2

Jag vill också passa på att komma med glada nyheter! Från 1 september kommer vår fjärde trainee Julia-Olina Öster att vara på plats och påbörja sin resa igenom Atrium Ljungberg. Vi hade förmånen att träffa henne under rekryteringsprocessen och är övertygade om att det här kommer bli toppen. Varmt välkommen Julia-Olina, vi ser fram att du ska börja!

Julia-Olina Öster

Julia-Olina Öster – Trainee #4

Ni andra kommer garanterat få en närmare presentation av henne när hon väl är på plats, så stay tuned..

Det var allt för det här inlägget, trevlig sommar på er allihop!

(PS. Igår offentliggjordes att Atrium Ljungberg kammar hem guldmedaljen i Fastighetsvärldens pris Hugin & Munin som det bolag i fastighetsbranschen som arbetat bäst med information och kommunikation det gångna året – Vill ni se hur detta kan te sig så kolla in vår snygga  (och informativa) årsredovisning DS.)

Marcus

Nya huvudkontoret – Innovativt och aktivitetsbaserat

Hej,

Sedan förra inlägget har jag hunnit hänga med våra etablerare på några fartfyllda veckor runt om på våra handelsplatser. Nu senast Mobila i Malmö och Farsta Centrum här i Stockholm. Resten av tiden inom etablering handel kommer jag att vara på plats i Sickla, där även vårt nya huvudkontor ligger.

atrium-ljungberg_nytt-kontor

I början av året gick flyttlasset till Luftverkstaden, Atlas Copcos gamla industriarv i Sickla. Det nya kontoret är helt aktivitetsbaserat och utformat för att främja samarbete, kreativitet och effektivitet. Vad just ordet aktivitetsbaserat innebär kan uttryckas på flera sätt men enkel förklaring är att medarbetarna själva har möjlighet att välja var och hur de ska utföra sitt arbete. Det avspeglar sig i design och disposition genom att det inte finns fasta arbetsplatser. Istället är kontoret uppdelat i olika miljöer som är anpassade utifrån olika behov och arbetsuppgifter.

Några exempel på de olika zonerna vi har är helt tysta zoner, telefon- och mötesrum, gemensamma arbetsbord, co-workingytor och lounger. Med anledning av avsaknaden av fasta platser har vi istället egna skåp och varsin väska som vi kan ha dator, laddare och andra saker som är bra att ha med sig under en arbetsdag. I samband med flytten genomförde vi även en utbildning i personlig effektivitet och målet är att det nya kontoret ska vara digitalt och helt papperslöst.

Förutom att jag gillar det aktivitetsbaserade arbetssättet för att det gör att jag träffar nya kollegor varje dag och kan anpassa miljö efter arbetsuppgift, så är det också en väldigt snygg och härlig miljö att arbeta i. Mina arbetsdagar på kontoret ser olika ut och innehåller allt från högfokusarbete, möten, och mer kreativa uppgifter. På morgonen när jag känner mig som mest fokuserad brukar jag välja något av kontorets lugnare delar. När jag istället vill ha lite mer intryck och känna puls så kan jag välja en plats i köket, någon av loungeytorna eller lobbyn. Däremellan har jag möten vilket gör att jag naturligt byter plats flera gånger per dag.

2Y0A3697

I utvecklingsarbetet av det nya huvudkontoret hämtades mycket av inspirationen från hotellmiljöer som ofta upplevs som välkomnande, rogivande och med hög service. Det går att se bland annat på att vi inte har en traditionell reception som möter en vid entrén. Istället välkomnas både besökare och medarbetare av vår härliga personal i lobbyn, som dessutom är grymma på att göra gokaffe. Något annat som genomsyrar hela projektet är att kontoret ska vara långsiktigt och hållbart. Det går att se på material och möbler samt leverantörer som valts med omsorg. Snickerier, textilier, möbler och arbetsverktyg är producerade lokalt eller av utvalda leverantörer som har en tydlig hållbarhetsprofil.

En härlig miljö att arbeta i helt enkelt!

/Johanna

Samtliga bilder i det här inlägget är tagna av fotograf Martin Kelam.

%d bloggare gillar detta: